近年來(lái)，舟山市以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和海洋產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，通過(guò)構(gòu)筑技能培訓(xùn)“共富清單”，夯實(shí)校企合作平臺(tái)載體和扎牢資金使用“制度牢籠”等，千方百計(jì)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能，為企業(yè)增效留才，為群眾增收發(fā)力。目前，全市技能人才總量達(dá)23.5萬(wàn)人，其中高技能人才7.9萬(wàn)人，技能人員占從業(yè)人員比例達(dá)30.9%，高技能人才競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)排名全省第一。
一、提效能，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入“發(fā)展動(dòng)力”。一是加大政策有效供給。根據(jù)全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)技能人才培訓(xùn)需求，并綜合考慮院校人才培訓(xùn)載體承載上限，統(tǒng)籌資金項(xiàng)目，在全省率先從職業(yè)技能提升行動(dòng)專賬資金中使用3300余萬(wàn)元用于院校購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)設(shè)備，打造了智能制造仿真工廠基地、船舶智造實(shí)訓(xùn)基地、港口機(jī)械及特種車(chē)輛培訓(xùn)與認(rèn)證中心、跨境電商產(chǎn)教融合基地、醫(yī)學(xué)美容理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)中心、航海類沉浸式實(shí)訓(xùn)室、海洋旅游信息化實(shí)訓(xùn)平臺(tái)等7大公共實(shí)訓(xùn)基地，全面提升職業(yè)培訓(xùn)載體能力，助力校企合作和產(chǎn)教融合。二是推進(jìn)“引企入?！备母?。舟山技師學(xué)院與上海瑞金醫(yī)院、國(guó)能舟山發(fā)電、4806工廠、鼎盛石化等8家重點(diǎn)企業(yè)共建高技能人才培養(yǎng)基地，與浙江交投礦業(yè)有限公司聯(lián)合成立交投礦業(yè)學(xué)院，實(shí)現(xiàn)校企合作、共建共享，近三年共培養(yǎng)8000余名企業(yè)急需的技能人才。三是推動(dòng)“新型學(xué)徒制”擴(kuò)面提質(zhì)。率先啟動(dòng)“新型學(xué)徒制”試點(diǎn)，動(dòng)員企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)者積極參與學(xué)徒培訓(xùn)，引導(dǎo)職業(yè)院校全面參與企業(yè)新型學(xué)徒制培養(yǎng)，自2019年啟動(dòng)以來(lái)，為浙江交投礦業(yè)、中國(guó)鐵通舟山分公司、舟山7412工廠等20余家企業(yè)培養(yǎng)了近2000名技能人才。
二、強(qiáng)培訓(xùn)，為群眾提技增收定制“共富清單”。一是在培訓(xùn)主體上，統(tǒng)籌培訓(xùn)合力，種好“責(zé)任田”，構(gòu)筑起人社牽頭、部門(mén)聯(lián)合，企業(yè)自主育才、中高職院校教研相濟(jì)、社會(huì)機(jī)構(gòu)傾力投入、公共實(shí)訓(xùn)基地及技能大師工作室為補(bǔ)充的技能人才培養(yǎng)服務(wù)聯(lián)盟，目前，全市現(xiàn)有3所高職院校，7所中職（技工）院校，7家公共實(shí)訓(xùn)基地，76家社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，69家技能大師工作室，34家技能等級(jí)認(rèn)定備案企業(yè)。二是在培訓(xùn)對(duì)象上，靶向發(fā)力，精準(zhǔn)施策，瞄準(zhǔn)在崗職工、失業(yè)人員、就業(yè)困難人員和農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)力等特定群體，使其掌握一技之長(zhǎng)，助力“技能脫貧”，2021年為各類群體開(kāi)展技能培訓(xùn)達(dá)4.2萬(wàn)余人次以上。三是在培養(yǎng)模式上，形成線上線下相結(jié)合、常規(guī)培訓(xùn)與個(gè)性培訓(xùn)相補(bǔ)充的培訓(xùn)方式。開(kāi)展機(jī)電班、海員班、石化班等“訂單培訓(xùn)”1400余人，開(kāi)展石化操控綜合技能、應(yīng)急救援專項(xiàng)技能等“項(xiàng)目制”培訓(xùn)300余人。此外，還創(chuàng)新“職技融通”培育模式，實(shí)現(xiàn)技工院校學(xué)生學(xué)歷與職教院校學(xué)生技能等級(jí)“雙提升”，去年首批工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用與維護(hù)等3個(gè)專業(yè)120名學(xué)生已順利入學(xué)。
三、重管理，為資金安全使用扎牢“制度牢籠”。一是注重按需實(shí)訓(xùn)。牢牢聚焦新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需和群眾急難愁盼的技能提升項(xiàng)目，動(dòng)態(tài)更新技能提升培訓(xùn)補(bǔ)貼參考目錄和項(xiàng)目制培訓(xùn)補(bǔ)貼目錄等資金支出項(xiàng)目，建立培訓(xùn)群體精準(zhǔn)畫(huà)像，堅(jiān)持分類施訓(xùn)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)群眾技能提升個(gè)性化施策。二是注重監(jiān)管方式。建立資金監(jiān)管“日常問(wèn)題清單、管理漏洞清單和風(fēng)險(xiǎn)隱患”三張清單，從審計(jì)督查、紀(jì)檢監(jiān)察、媒體報(bào)道、群眾舉報(bào)到機(jī)構(gòu)遴選、過(guò)程監(jiān)管、考核評(píng)價(jià)、資金撥付等多個(gè)方面查找問(wèn)題，并提出整改舉措和完成時(shí)限，確保監(jiān)管全流程可視化、可控化。三是注重機(jī)制完善。堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并重，建立從技能培訓(xùn)準(zhǔn)入設(shè)立、開(kāi)班審批、過(guò)程監(jiān)管到補(bǔ)貼撥付、日常監(jiān)管、評(píng)優(yōu)評(píng)先等全鏈條閉環(huán)式的管理體系，嚴(yán)格落實(shí)“班前審查、班中抽查、班后核查”制度，并形成權(quán)責(zé)清晰的各方工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制，確保培訓(xùn)全過(guò)程的真實(shí)性和有效性。目前，全市職業(yè)技能提升三年行動(dòng)專賬資金結(jié)余6100余萬(wàn)元，資金使用效率達(dá)66%。