作為農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人，鄭云宇第一次接觸農(nóng)業(yè)是在2018年，在此之前，他所從事的領(lǐng)域與農(nóng)業(yè)沒有任何關(guān)聯(lián)，很難想到一個在工程機(jī)械領(lǐng)域辛勤耕耘十余載的技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)行到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，并且將自己的所知所學(xué)全部都與農(nóng)業(yè)有效融合在一起，催生出了一個在湖州南郊的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)——卉弘生態(tài)園?；芎肷鷳B(tài)園是浙江卉弘生物科技股份有限公司投資建設(shè)的集水果種植、農(nóng)業(yè)科技示范、鄉(xiāng)村振興引領(lǐng)為一體的農(nóng)業(yè)企業(yè)園區(qū)。園區(qū)占地300畝，含溫室區(qū)域40000平方米，全自動控溫玻璃溫室2000平方米，園區(qū)全部采用水肥一體化系統(tǒng)，農(nóng)業(yè)氣象站等高科技、自動化的配套設(shè)施設(shè)備。
創(chuàng)業(yè)之初，轉(zhuǎn)型的困難不期而至。農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的老齡化問題、流轉(zhuǎn)土地分散不集中的問題、農(nóng)業(yè)因天氣原因?qū)е麓竺娣e減產(chǎn)絕產(chǎn)問題都是擺在面前的問題，但是他并沒有因此而退縮，反而有的放矢的逐一解決。農(nóng)業(yè)從業(yè)人員分為兩班，一班年紀(jì)較大，農(nóng)業(yè)種植經(jīng)驗充分的人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)，年輕人員負(fù)責(zé)技術(shù)，推薦年輕技術(shù)人員參加省、市、區(qū)各級培訓(xùn)，進(jìn)而保證了生產(chǎn)有技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)由生產(chǎn)落地的良好布局開端。通過與村民小組、村經(jīng)濟(jì)合作社協(xié)商，在布局規(guī)劃的時候充分考慮對周邊農(nóng)戶的影響，考慮帶動周邊發(fā)展的前提下，綜合村內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完成對村民的互聯(lián)互幫，形成了三大區(qū)域，分開布局的方式，解決了土地分散不集中的問題。針對農(nóng)業(yè)“看天吃飯”的“歷史傳統(tǒng)”，投資建設(shè)了40000平方的溫室，有效阻止了“天氣原因”對產(chǎn)量的直接影響。通過發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，再發(fā)現(xiàn)問題，再解決問題的良性循環(huán)，卉弘生態(tài)園已經(jīng)走上了一條在改善中成長，在成長中總結(jié)帶動的一套良性循環(huán)模式。
科技，改變農(nóng)業(yè)。卉弘生態(tài)園通過農(nóng)業(yè)氣象站，實時監(jiān)測農(nóng)作物作業(yè)區(qū)周邊的溫度、濕度、光照等自然條件，觸發(fā)自動監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行迅速反饋。通過水肥一體化布局，使“坐在家里澆水施肥”變?yōu)楝F(xiàn)實，園區(qū)通過地下管道布局，精確的將水肥一體化管道出水口開在每一株植物的根部。水肥一體化系統(tǒng)的建設(shè)，有效提升了施肥效率，減少人工投入，減少大水漫灌造成的水源浪費(fèi)和植物吸收不均勻等綜合性問題。
成果，顯而易見。園區(qū)自2019年正式對外開放以來，累計接待農(nóng)業(yè)類參觀實習(xí)1900余人次，大學(xué)生實習(xí)266人次，對外游客接待76000余人次。一期累計實現(xiàn)投資3360萬元，實現(xiàn)銷售收入1900余萬元。二期預(yù)計投資2.2億元，綜合建成覆蓋范圍4000畝的綜合性果蔬與糧油生產(chǎn)基地，目標(biāo)年產(chǎn)值5000萬元以上。
帶動，共同發(fā)展。作為湖州市首批未來農(nóng)場創(chuàng)建單位，卉弘生態(tài)園通過一系列的配套建設(shè)工作，一系列的共富指標(biāo)推進(jìn)，增加村集體年度收入34萬元以上，與周邊農(nóng)戶建立固定有效的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動周邊農(nóng)戶增收20萬元以上，幫助低收入農(nóng)戶20戶，使低收入農(nóng)戶每戶年增收1500元以上。以卉弘生態(tài)園為圓心，輻射到道場鄉(xiāng)全部區(qū)域的“道場鄉(xiāng)文旅聯(lián)合工會”應(yīng)運(yùn)而生，工會組建成立后，鄉(xiāng)內(nèi)從事農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體，定期組織學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，走出去看，學(xué)回來用，大大地促進(jìn)了經(jīng)營主體的學(xué)習(xí)主管能動性，提升了整體競爭力。他通過這個平臺，將自己的經(jīng)營思路，建設(shè)布局，無償?shù)姆窒斫o每一個經(jīng)營主體，使共同成長、共同富裕成為切實可行的既定目標(biāo)。他通過了解周邊農(nóng)戶的家庭情況，通過無償提供種苗、聘請富余勞動力等方式，有效提升了周邊農(nóng)戶的家庭收入，讓他們有所為，有所不為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。
鄭云宇工作照
他通過在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新，帶領(lǐng)企業(yè)，先后爭創(chuàng)了浙江省科技型中小企業(yè)、湖州市農(nóng)業(yè)精品園、浙江省農(nóng)科院桃李項目合作基地、吳興區(qū)農(nóng)業(yè)大好高項目等，在美麗鄉(xiāng)村內(nèi)創(chuàng)造美麗經(jīng)濟(jì)，在美麗農(nóng)場中實現(xiàn)美麗科技，他說：“科技是支撐農(nóng)業(yè)由大而散向?qū)６A麗蛻變的金鑰匙”，他從不后悔進(jìn)入到一個全新的陌生領(lǐng)域，因為科技的探索精神是相通的，有求知的欲望和勇于嘗試的魄力，無論哪個行業(yè)，都將創(chuàng)造出一片嶄新的未來。