【摘要】改革,即革除事物中舊的不合理的部分,使之成為適應(yīng)發(fā)展和進步的新的事物。當下的職業(yè)教育改革存在的問題有:用錯位的方法改虛假的問題,用反復的方法改無用的問題,用簡單的方法改深刻的問題。應(yīng)然的職業(yè)教育改革的適切路徑是:實施精準改革,實施深度改革,實施綜合改革。
關(guān)鍵詞:職業(yè)教育;改革;審思;適切路徑
改,指“改變、更正”;革,指“變革、革新”。改革,即革除事物中舊的不合理的部分,使之變成適應(yīng)發(fā)展和進步的新的事物。改革是事物發(fā)展的永恒主題。新生事物代替舊事物是一種歷史必然,但這種替代和戰(zhàn)勝不是自動發(fā)生的,舊事物也不會自行退出歷史舞臺,而是需要改革促成。改革是事物發(fā)展的內(nèi)生動力?!胺剂中氯~催陳葉,流水前波讓后波”,“新葉”是推陳出新、革故鼎新,它充滿生命活力、內(nèi)在張力,是樹木生長的內(nèi)生動力。改革亦如是。改革是興利除弊、釋放活力,它要用鋒銳的鏵犁,犁開板結(jié)的土壤,松動凝固的泥土,釋放生長的活力,讓沉悶的教育喘一口氣。改革是國家層面的戰(zhàn)略共識。如習近平所說,“教育興則國家興,教育強則國家強 ”[1],“建設(shè)教育強國是中華民族偉大復興的基礎(chǔ)工程,必須把教育事業(yè)放在優(yōu)先位置,深化教育改革,加快教育現(xiàn)代化,辦人民滿意的教育”[2]。
當下的職業(yè)教育存在不少問題?!秶衣殬I(yè)教育改革實施方案》明確指出,“我國職業(yè)教育還存在著體系建設(shè)不夠完善、職業(yè)技能實訓基地建設(shè)有待加強、制度標準不夠健全、企業(yè)參與辦學的動力不足、有利于技術(shù)技能人才成長的配套政策尚待完善、辦學和人才培養(yǎng)質(zhì)量水平參差不齊等問題”。解決這些問題的對策出路在哪里?就是要正確改革、深化改革、精準改革。如習近平所說,“改革是由問題倒逼而產(chǎn)生,又在不斷解決問題中而深化”[3]。李克強也說要 “用改革辦法辦好辦大職業(yè)教育”[4]。
一、職業(yè)教育改革的問題審思
然而審思當下職業(yè)教育改革,改了這么多年改得如何?績效怎樣?答案恐并不樂觀。這就需要我們對改革本身進行元認知、元思考。我們認為,當下職業(yè)教育改革之所以不樂觀、不理想,因由如下。
(一)用錯位的方法改虛假的問題
南京師范大學教育科學學院項賢明教授認為,改革陷入困局的原因是用錯誤的方法改虛假的問題。他列舉了對問題認識不清而盲改的幾種情況,即將社會問題混淆為教育問題,將管理問題混淆為教育問題,將政治問題混淆為教育問題。其實我們毋寧說是用錯位的方法改虛假的問題。錯位是指改的對象、內(nèi)容與目的愿景相背離,行為與方向相悖,即所改與所愿并不在一個頻道上,所改不能達成所愿,所愿也非所改之皈依。對所愿(改革的目的)來說,這樣的改革就是虛假問題的改革、錯位的改革。比如為保證職業(yè)教育的規(guī)模不滑坡,職業(yè)教育的“盤子”相對穩(wěn)定,我們一直在糾結(jié),在抓“職普比”,認認真真地為職業(yè)教育“保駕護盤”,有些地方當職普比失衡或保不住的時候,甚至出現(xiàn)了強制報考的不當行為。還有對職業(yè)教育的歧視問題由來已久,我們采取的方法是呼吁改善社會環(huán)境或職業(yè)教育辦學條件。這些改革或改進的方法,雖不能說一點作用沒有,但都并不能從根本上解決問題,因為這些做法都沒有抓住職業(yè)教育的核心問題、本質(zhì)問題。我們認為提高職業(yè)教育吸引力的根本問題、真問題,就是利益問題。法國哲學家愛爾維修說:“利益是我們的唯一推動力。”馬克思指出:“‘思想’一旦離開‘利益’,就一定會使自己出丑?!睆膶W生的自我認知看,職校學生對自己未來的社會地位、社會階層并不太在乎,他們知道自己成不了社會精英,也并不奢望“詩意地棲居”。但他們在乎保證自己“適意地棲居”的荷包,在乎自己謀生的物質(zhì)基礎(chǔ)——利益保障。質(zhì)言之,如果能保證接受職業(yè)教育后通過自己的勞動掙的錢不比別人少,那他們又何樂不學、何樂不為呢?職普比和吸引力的問題還是問題嗎?這才是職業(yè)教育應(yīng)然改革的真問題。
(二)用反復的方法改無用的問題
這又是一個令當下改革低效或陷入困局的問題,就是背離做事的要旨和真諦,翻來覆去地做無意義、不必要和無用的事。職業(yè)教育常常喜歡用反復來代替改革,或者說用反復去改無用的問題。例如職業(yè)教育辦學評估問題,2004年教育部啟動的高職高專院校人才培養(yǎng)水平評估,2008年改為高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估,2016年又再次改為職業(yè)院校教學工作診斷與改進(簡稱診改)。尤其是由評估變換成診改,依然是本同而末異的同質(zhì)化的工作,大可以在原有的基礎(chǔ)上保持其內(nèi)在的連續(xù)性和一貫性,循沿評估的路徑不斷改進和完善。而現(xiàn)在卻另起爐灶,推倒重來,這樣又回到了一個貌似不同的原點,原有的探索積淀都變成了沉沒成本,已經(jīng)做過的事?lián)Q一種說法重新做一遍,所以始終推進不力,難有成效。也許診改的設(shè)計者們并不認為自己是在反復,反而認為是在創(chuàng)新,是有所作為的表現(xiàn);其實只是換名詞、換概念,然后又按照老套路、老內(nèi)涵重新行事,是原地轉(zhuǎn)圈“貓追尾巴”的游戲。反復本質(zhì)上是創(chuàng)新能力不足、跟不上時代步伐的表現(xiàn)。事物推進到一定程度,頂?shù)教旎ò澹龅接补穷^,沒轍了,就開始換花樣、換名詞了。殊不知,越是反復,越遠離創(chuàng)新。因為改的還是老問題,無用的問題。試想,如果“水平評估”或“工作評估”改不好的或沒完善的事情,換成“診斷與改進”的說法就能解決了,那不是自欺欺人嗎?這樣做還是在原有問題、老問題上反復,沒有找到徹底解決問題的創(chuàng)新路徑和方法,只能是改到深處、難處又技窮而重蹈覆轍或無奈收場。
(三)用簡單的方法改深刻的問題
錯位式改革和反復式改革其實都是人們對事物的認知出了問題,即并沒有認識到事物的真因、本質(zhì),只是憑借淺表的認知、甚至感知就著手去做,就出招去改。這是用簡單的方法改深刻的問題。這就好比原本是樹根出了問題,你卻在蔫的樹梢、黃的樹葉上較勁,這是一種膚淺認知引領(lǐng)的盲從改革,或者說是“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”式的改革。這又好比我們還沒有找到病因、找準病灶,就亂開藥方、瞎動手術(shù),這是庸醫(yī)誤人。這樣的改革對職業(yè)教育改革來說也是害莫大焉,比如“校熱企冷”問題?!靶崞罄洹睂嶋H上是人們對校企合作雙方合作意愿、態(tài)度包括效果的一種概括歸因。這一歸因試圖借助“熱”“冷”對比,揭示合作績效不佳的緣由在于“企冷”。于是所有的指責、抨擊、火力都瞄向“企冷”,改革的靶向和目標也鎖定為“企熱”,似乎只要企業(yè)熱了,產(chǎn)教融合、校企合作的問題就能從根本上解決了。這就是用淺表認知、簡單歸因指導改革的典型案例?!靶崞罄洹笔遣皇且粋€真命題?筆者認為它是一個偽命題。企為什么冷?怎樣才能熱?顯然“企冷”不是“校熱”引發(fā)的,“校熱企冷”并置共提本身就不合邏輯,校熱了為何企還會冷?這不符合歸因理論的共變原則。這就令人懷疑學校是否真熱,熱的程度如何,以及是否熱到了點子上。企業(yè)也會質(zhì)疑:我憑什么熱?如果我的“熱”換來的是賠本和虧損,誰來負責?還有,政府的政策文件的利益補償機制和激勵約束機制都兌現(xiàn)落實了嗎?企業(yè)辦教育的主體地位明確了嗎?落實了嗎?如果這些都還是未知的或不確定的,你要求“企熱”,沒理由??!設(shè)若我們不去審思“企冷”背后的綜合因由,就讓企業(yè)取咎擔責,并由此指導改革,強求“企熱”,你覺得行得通嗎?
二、職業(yè)教育改革的適切路徑
職業(yè)教育改革必須找到自己的適切路徑。按照謝維和教授的觀點,以往的改革是以發(fā)展帶動改革,現(xiàn)在是以改革帶動發(fā)展。前者是以發(fā)展為主,改革助推,是外延突破式的、發(fā)展倒逼的改革;后者是以改革開路,優(yōu)化發(fā)展,是內(nèi)涵提升式改革,是由問題倒逼的改革。換言之,當下職業(yè)教育改革是進入“深水區(qū)”的改革?!吧钏畢^(qū)”的改革是職業(yè)教育深層次的矛盾和問題的浮現(xiàn)與彰顯。它的特點,一是“久”,許多問題都是長期發(fā)展攢積堆壘下來的,頗有積重難返之累;二是“難”,這些問題都是一些難啃的“硬骨頭”,延宕至今;三是“繁”,各種利益、關(guān)系、矛盾、難點相互糾結(jié)、纏雜,彼此掣肘、沖突,“牽一發(fā)而動全身”,解決起來怎一個“難”字了得。[5]針對這樣的問題,職業(yè)教育必須找到改革發(fā)展的適切路徑,實施精準改革、深度改革、綜合改革。
(一)實施精準改革
精準改革,即改革的針對性要強,能改到點子上、節(jié)骨眼上,改到實質(zhì)處,而不是“擦邊球”、邊緣化、虛浮無用的改革。例如,提高職業(yè)教育吸引力、拉抬職普比、消弭對職業(yè)教育的歧視,關(guān)鍵要靠利益杠桿撬動。利益是“皮”,其他的都是“毛”。利益提高了,上學、謀職、就業(yè)之“毛”,都會為之趨附,不召自來。2018年3月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的意見》(以下簡稱《意見》),這一重磅文件就是人們久盼而至的精準改革?!兑庖姟诽岢觯骸爸μ岣呒夹g(shù)工人收入水平,完善工資正常增長機制……全面改善技術(shù)工人待遇水平”,“實施工資激勵計劃,提高技術(shù)工人收入水平”,“高技能人才人均工資增幅應(yīng)不低于本單位管理人員人均工資增幅”。[6]顯然這樣的改革才是牽住職業(yè)教育“牛鼻子”的實質(zhì)改革、精準改革。假以時日,認真貫徹落實,必然能使職業(yè)教育產(chǎn)生磁吸效應(yīng),讓人“高看一眼、厚愛一分”。令人欣喜的是這一提高待遇的政策,已開始在“點”上兌現(xiàn)落實。如“2018年上海城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資為10.52萬元,而技能人才工資平均數(shù)為12.14萬元。有超過一半的技能人才工資高出全市平均工資,技能人才平均工資比全市平均工資高15.4%”[7]。我們有理由相信,這樣的待遇水平一旦在“面”上鋪展開來,成為常態(tài),職業(yè)教育一定會香起來、亮起來、活起來、強起來。職業(yè)教育一定會不令而“火”,出彩可期。
(二)實施深度改革
中國教育學會會長鐘秉林教授曾撰文強調(diào):“當前,我國的教育改革已經(jīng)步入‘深水區(qū)’,教育發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境更加復雜,教育決策的復雜性增大,改革舉措實施和創(chuàng)新探索的難度增加?!盵8]職業(yè)教育也不例外,如體制機制改革突破問題、深化產(chǎn)教融合問題、課程創(chuàng)新改革完善問題、職業(yè)教育法規(guī)推進與落地問題等,都是深度改革的題中應(yīng)有之義。深度改革不是玩“變臉”,比如“校企合作—職教集團—現(xiàn)代學徒制”,這種折騰反復、不斷變換的同質(zhì)化改革真的意義不大。深度改革一定要認清方向、立定格局,義無反顧地改下去。只要始終行走在路上,就總有抵達的那一天,而不致“鮮克有終”。這就是大家都耳熟能詳?shù)摹安煌跣?,方得始終”。幸而這樣的深度改革近來著墨甚多,有了實質(zhì)推進和創(chuàng)新突破。隨著2017年12月《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》的頒行,職業(yè)教育進入了深化產(chǎn)教融合改革的邏輯軌道,2019年2月《國家職業(yè)教育改革實施方案》的出臺按下了改革的“快進鍵”,到2019年4月《建設(shè)產(chǎn)教融合型企業(yè)實施辦法(試行)》的發(fā)布,再到2019年9月《國家產(chǎn)教融合建設(shè)試點實施方案》(以下簡稱《試點方案》)的推出,其中銜接、呼應(yīng)、跟進、踐行的邏輯軌跡十分鮮明,可以說是緊鑼密鼓、不容稍懈,大有“卷起褲腿向前沖”的節(jié)奏和氣勢。尤其是《試點方案》確定的“通過5年左右的努力,試點布局50個左右產(chǎn)教融合型城市,在試點城市及其所在省域內(nèi)打造一批區(qū)域特色鮮明的產(chǎn)教融合型行業(yè),在全國建設(shè)培育1萬家以上的產(chǎn)教融合型企業(yè)”的建設(shè)和改革目標,其 “三管齊下”的改革頂層設(shè)計、“三位一體”的聯(lián)動協(xié)同運作、“三箭齊發(fā)”的互補共生格局,是深化改革的重大創(chuàng)新突破,值得期待和大大點贊!
(三)實施綜合改革
《教育部關(guān)于2013年深化教育領(lǐng)域綜合改革的意見》就曾指出,“隨著我國教育改革進入深水區(qū)、攻堅期,涉及面更廣、關(guān)聯(lián)度更高,破解深層次矛盾和問題難度更大,許多問題解決起來往往涉及多個部門職責,涉及多種政策配套,涉及多方利益調(diào)整,靠原來的單項改革辦法或局部突破套路已難以奏效”,因而提出“重點在深化,關(guān)鍵在綜合”的改革原則。[9]比如學校行政化的問題,是體制“病變”的一個標本,它使教育之“橘”異化為行政之“枳”,學校中充斥“官本位”文化氣息,但“去行政化”改革推進艱難,原因在于,行政化和官本位互為表里,行政化助推官本位,官本位維系行政化。這一改革涉及管理體制問題,豈是教育能改得動、改得了、改得好的?如果真想改、想真改,就必須實施綜合改革才能奏效。還有上文提及的“企冷”問題的改革,也是一項系統(tǒng)配套改革工程,它涉及政府言熱行冷、學校虛熱實冷、社會內(nèi)熱外冷的問題,需要實施綜合改革,即只有當政府、學校、社會中造成“企冷”的障礙都得到矯治和克服,校才能真熱,企才能不冷,產(chǎn)教融合、校企合作才能開創(chuàng)出嶄新的局面。[10]否則當這么多的“冷”對著企業(yè),你要求它一家獨熱,怎么可能呢?
參考文獻:
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[10]張健.深化產(chǎn)教融合須破解校熱企冷[J].河南科技學院學報,2018(4):1-3+9.