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金華職院系統(tǒng)構建輔導員“四化”培養(yǎng)體系 促進輔導員隊伍邁向專業(yè)化
時間:2021-03-30 來源:《中國教育報》

教育部等九部門印發(fā)的《職業(yè)教育提質培優(yōu)行動計劃(2020—2023年)》提出,要落實立德樹人根本任務,構建職業(yè)教育“三全育人”新格局,構建省校兩級培訓體系,建立輔導員職務職級“雙線”晉升通道,推動輔導員專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展。輔導員是高職院校學生日常思想政治教育與管理工作的組織者、實施者和指導者,是堅持“五育并舉”、構建“三全育人”新格局的重要力量。一支高質量的輔導員隊伍,是培養(yǎng)社會主義合格建設者和可靠接班人、建設高質量教育體系的重要保障。

針對高職院校輔導員隊伍建設中存在的角色定位不清、職業(yè)能力不強、體制機制不完善等問題,作為國家“雙高計劃”(A檔)建設單位的金華職業(yè)技術學院,系統(tǒng)構建了“多元化發(fā)展、多樣化培養(yǎng)、品牌化建設、差異化評價”的輔導員“四化”培養(yǎng)體系,促進輔導員隊伍的整體能力提升。

多元化發(fā)展:建立輔導員“雙線”晉升制度

結合《普通高等學校輔導員隊伍建設規(guī)定》,金華職院積極探索職級晉升制度和薪酬激勵制度,推動輔導員“雙線”晉升多元化發(fā)展。

優(yōu)化頂層設計。為拓寬輔導員發(fā)展路徑,學校把輔導員職務職級晉升納入辦學水平評估體系,納入干部隊伍建設整體規(guī)劃。同時,制定《輔導員隊伍建設實施辦法》,明確工作職責,確定專業(yè)能力標準,優(yōu)化培養(yǎng)方案,打通上升通道。

打通職級晉升通道。制定《輔導員職級晉升實施細則》,設置一級、二級、三級、四級輔導員,并設置不同的津貼系數。注重輔導員工作實績和育人實效,把工作年限、年度考核、理論研究、個人述職、學生評價、思政業(yè)績等作為職級晉升業(yè)績條件,對職級比例進行控制,對職級評定進行動態(tài)管理,為輔導員隊伍專業(yè)化發(fā)展提供制度保障。

職稱評審破“五唯”立“多維”。深入貫徹落實《深化新時代教育評價改革總體方案》,深化輔導員職稱評審制度改革,專門出臺學生思想政治教育專業(yè)技術職務申報業(yè)績標準。對輔導員進行多維度評價,突出育人實績,把指導學生活動、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、職業(yè)生涯發(fā)展等納入業(yè)績要求。增加科研業(yè)績條件的替代項,如作為第一指導教師指導學生獲“挑戰(zhàn)杯”等指定賽項國家級二等獎及以上獎項或省級一等獎獎項一項,可視同核心論文一篇或廳局級課題一項。

多樣化培養(yǎng):實施“菜單式”分層分類培養(yǎng)計劃

輔導員隊伍建設專業(yè)化是職業(yè)化的保障,專業(yè)化的培養(yǎng)體系為金華職院進一步提升輔導員職業(yè)能力提供支撐。

實施三年培養(yǎng)計劃。學校根據《普通高等學校輔導員隊伍建設規(guī)定》中的輔導員九大工作職責,建立“菜單式”輔導員培訓課程體系,以“專家引領、理實結合、任務驅動、成果導向”為培養(yǎng)理念,以入職培訓、專家講座、研討交流、學習考察、線上線下結合為主要形式,采用分層次、分類別、分階段的培訓模式。四級輔導員在入職前、入校時和工作中三個階段,參加師德師風教育、基礎業(yè)務知識的培訓學習;三級、二級、一級輔導員按照專業(yè)化發(fā)展方向,開展職業(yè)生涯規(guī)劃、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、心理健康教育等特色培訓。學校鼓勵輔導員考取生涯規(guī)劃指導師、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師、心理咨詢師等職業(yè)資格證,成為“雙師型”輔導員。

實施“1+N”導師制。分職業(yè)生涯規(guī)劃、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、心理健康等崗位方向建立校內外指導教師師資庫,分階段分方向為每位輔導員配備兩位教學經驗豐富的校內指導教師,在課題申報、課程建設等方面給予指導。同時,聘請校企合作單位業(yè)務骨干、技能大師、中層領導作為輔導員兼職導師,與輔導員共同研討思政育人方法等,打造全員育人新格局。

實施掛職鍛煉制度。構建校內外立交橋,選派輔導員到地方黨政機關、企事業(yè)單位、校企合作企業(yè)、實踐教育基地、產教融合高端平臺等開展掛職鍛煉。讓輔導員在做中學、學中研、研中創(chuàng),提高自身的職業(yè)認同感、歸屬感和方向感,將理論知識有效運用于實踐中,開展學生工作更科學、更有成效。

品牌化建設:搭建“梯隊式”成長成才平臺

金華職院分階段、分重點、分對象,搭建多個“梯隊式”輔導員成長平臺。

搭建輔導員發(fā)展研究平臺。建設輔導員工作室,并配套經費。工作室涵蓋寢室文化建設、勞動育人、資助育人、網絡思政研究、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導、就業(yè)指導能力提升等方面,每位輔導員至少加入一個工作室。緊密結合學生成長成才需求,圍繞學生思政工作中的重點難點,開展學術研究、實踐探索、研討交流、育人文化產品開發(fā)等,創(chuàng)新育人理念和方法。同時,工作室為學生提供個性化引導、教育和幫扶。

搭建輔導員系列大賽平臺。通過舉辦輔導員素質能力大賽、工作案例大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽等三大賽事,打造“校、省、國家”三級梯隊,強化以賽促學、以賽促建,不斷提升輔導員理論水平、職業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)。鼓勵輔導員成為學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽等賽事指導專家,在學生服務中提升輔導員專業(yè)能力。

搭建輔導員能力展示平臺。組織輔導員晚會、輔導員風采展示、精品項目展示等活動,展示輔導員工作成果,加強專兼職輔導員間的交流。同時,實施卓越輔導員培養(yǎng)計劃,加強拔尖輔導員人才培養(yǎng),樹立省級以上輔導員年度人物等專家型輔導員職業(yè)權威。發(fā)揮示范引領、輻射帶動作用,推進輔導員工作品牌化。

差異化評價:建立“多維度”分級評價機制

金華職院用好評價“指揮棒”,不斷完善輔導員評價體系、優(yōu)化評價方式,使考核評價成為激勵輔導員成長的有效手段。

評價內容差異化。四級輔導員評價注重將工作態(tài)度、崗位工作量和工作實效相結合,評價內容為服務育人、科研育人、品牌培育、談心談話、制度落實、文明公寓建設等;三級、二級、一級輔導員以專業(yè)化引領和育人成果為導向,以擔任輔導員導師、主持輔導員工作室、年度述職等為基本項,以指導學生在省級以上指定賽項獲獎等為自選項,體現不同層級輔導員職業(yè)能力標準的差異化。

評價方式差異化。堅持定性定量、顯性隱性、課內課外相結合,工作業(yè)績與學生評價相結合,工作貢獻度與工作作風相結合,抓實輔導員評價。借助信息化系統(tǒng),將輔導員工作進行量化,為衡量和評價輔導員提供依據。四級輔導員將日常工作評價、輔導員述職、學生評價、職能部門評價相結合進行綜合打分;三級、二級、一級輔導員將常規(guī)工作評價、重點工作評價、學院評價和職能部門評價相結合進行綜合打分。采取差異化方式,完善不同對象的針對性評價。

結果運用差異化。輔導員評價結果與績效考核相掛鉤,并與職稱評聘、職級晉升、崗位聘任、薪酬待遇直接掛鉤。學校建立日常履職盡責“負面清單”硬約束機制,注重考核結果運用,調動輔導員提升職業(yè)能力的積極性。

(作者豐輝 系浙江省金華職業(yè)技術學院學工部副部長)