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周潔人:激勵,是最好的管理!
時間:2022-11-15 來源:浙江職成教網(wǎng)

編者按——

在國家積極推動職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展、大力倡導(dǎo)全民職業(yè)教育背景下校長作為學(xué)校的靈魂,如何引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)?如何肩負(fù)新時代職業(yè)教育成人教育的使命擔(dān)當(dāng)?浙江職成教網(wǎng)隆重推出《校長說》專欄,邀請我省職成教院校校長暢談校長生涯的思考和感悟,分享辦學(xué)成功經(jīng)驗(yàn),探索改革創(chuàng)新的新舉措,為我省職業(yè)教育與成人教育高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展拋磚引玉……



周潔人,1966年9月生,中共黨員,高級教師。2008年-2013年擔(dān)任諸暨市浬浦中學(xué)書記,2013年調(diào)任至諸暨市職教中心任校長,2017年兼任書記。

諸暨市職業(yè)教育中心于2009年由紹興市農(nóng)業(yè)學(xué)校與諸暨市中等專業(yè)學(xué)校兩所國家級重點(diǎn)中專合并而成,是諸暨市教育局直屬的全日制公辦學(xué)校。諸暨職教中心校長周潔人,自2013年從普高調(diào)任以來,逐步落實(shí)了省示范校、省中職名校、中職“雙高”學(xué)校的創(chuàng)建工作,使學(xué)校發(fā)展更上一個臺階。近日,周校長接受了浙江職成教網(wǎng)的采訪,“激勵”、“調(diào)動”,是周校長口中的高頻詞,也是他管理學(xué)校最大的體會。

“校長的工作,就是讓老師有成就感,認(rèn)可學(xué)校,認(rèn)可自己的工作;讓學(xué)生陽光自信有擔(dān)當(dāng),成為對社會有用的人?!敝苄iL說,由于自己是從普高調(diào)任,對職業(yè)教育經(jīng)歷了一個適應(yīng)的過程,對職業(yè)教育的特點(diǎn)也有更深的體會,那么如何達(dá)到這樣的目標(biāo)?他認(rèn)為,需要不斷地激勵、調(diào)動,化被動為主動,讓老師和學(xué)生相互成就。

制度人文兩手抓,調(diào)動老師的積極性

周校長認(rèn)為,制度是學(xué)校管理的基石,要做到任何事情都有章可循。諸暨職教中心在教學(xué)業(yè)績獎勵、職稱評定等方面都制定了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,形成了健全完善的管理制度,做到公平競爭。在教育教學(xué)方面,經(jīng)過多年的實(shí)踐,開門聽課、培訓(xùn)研修、“四表一志”、“專業(yè)融合”工程等制度化的質(zhì)量監(jiān)督體系也走向成熟,成為調(diào)動教師積極性,促進(jìn)教師成長的堅(jiān)實(shí)后盾。在黨建方面,建設(shè)“三啟三越”黨建品牌,校本化踐行楓橋經(jīng)驗(yàn),通過“支部建在學(xué)部”的融合式機(jī)制,發(fā)揮了黨組織的全面領(lǐng)導(dǎo)和黨員教師的先鋒模范作用。

除了制度管理,以人為本,在精神層面給予老師支持和激勵,也是周校長非常注重的。學(xué)校努力創(chuàng)造條件,讓年輕教師參加各級各類競賽,取得成績。同時鼓勵老師積極申報(bào)教研課題,激發(fā)其潛能,增強(qiáng)工作的成就感、幸福感。2014年,學(xué)校開始課堂改革,至今已開設(shè)150門次自由選修課,選修課采用全開放性的課堂,不受專業(yè)限制,自由選課走班。據(jù)周校長介紹,所有選修課都是老師提出申請,教務(wù)處審批通過之后開設(shè)的,不僅有與專業(yè)相關(guān)的課程,還有大量根據(jù)老師的特長才藝而開設(shè)的課程,如橋牌、自行車、空手道、播音主持、非遺傳承類等,既創(chuàng)造了條件,讓老師們各盡其才,大膽發(fā)揮,又讓學(xué)生們有更多個性成長的空間,甚至可以在競技比賽中斬獲獎項(xiàng)。

諸暨職教中心是由兩所學(xué)校合并而來,合并后的一段時間,由于專業(yè)的調(diào)整,學(xué)校在師資隊(duì)伍建設(shè)方面遇到一些困難,周校長一方面引進(jìn)新老師,同時堅(jiān)持激勵、調(diào)動的方式,促進(jìn)老教師通過進(jìn)修的方式調(diào)整課程或融入到選修課,充分調(diào)動老師們的積極性,起到了良好的效果。

放手創(chuàng)造機(jī)會,培養(yǎng)學(xué)生的自主管理

調(diào)動學(xué)生的積極性,首先要構(gòu)建起老師和學(xué)生的情感聯(lián)結(jié)。中職學(xué)生的學(xué)業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱,對理論知識的專注力不夠,周校長針對現(xiàn)狀,在課堂改革的一開始,就提出了“抬頭教育”,督促老師改變教學(xué)模式?!皞湔n備得再好,學(xué)生沒興趣,也是白費(fèi),要管理好學(xué)生,先讓他在課上抬起頭來,讓他認(rèn)可你?!敝苄iL說。師生關(guān)系的融洽,不但提升了教學(xué)效果,還為培養(yǎng)學(xué)生自助管理,自我服務(wù)的意識奠定了基礎(chǔ)。

團(tuán)委是學(xué)生自主管理,自我服務(wù)的重要載體。在校團(tuán)委的指導(dǎo)下,學(xué)生組建了26個各具特色的社團(tuán),分為興趣型社團(tuán)、專業(yè)型社團(tuán)、企業(yè)化社團(tuán)三大類,參與人數(shù)占在校生的半數(shù)以上。有了社團(tuán)活動的基礎(chǔ),學(xué)校大膽給予機(jī)會,開設(shè)創(chuàng)業(yè)街,企業(yè)化社團(tuán)可在校內(nèi)開設(shè)店鋪,實(shí)現(xiàn)自創(chuàng)自收。如滋嬌園林協(xié)會,他們在校內(nèi)開設(shè)店鋪?zhàn)虌苫ㄋ嚕粌H有最真實(shí)的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn),還與學(xué)校學(xué)科建設(shè)緊密結(jié)合,成為園林專業(yè)的課后學(xué)習(xí)平臺。還有愛心公益社、黃馬甲志愿服務(wù)隊(duì),吸納了一大批甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀志愿者,許多校內(nèi)校外的志愿服務(wù)中,都能看到他們忙碌的身影。

諸暨是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的發(fā)源地,諸暨職教中心在培養(yǎng)學(xué)生自助管理,自我服務(wù)的同時,還積極融入德育和思政元素,取得了豐碩的成果。學(xué)校社團(tuán)多次被評為紹興市暑期先進(jìn)實(shí)踐團(tuán)隊(duì);“三維四化建設(shè)項(xiàng)目”被評為浙江省德育品牌;設(shè)置“啟創(chuàng)園”,為學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)配備專業(yè)指導(dǎo)老師,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的效率。近幾年,學(xué)生在省級以上的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中獲獎人次呈逐年上升趨勢。2021 年“振興杯”青年職業(yè)技能競賽專項(xiàng)賽(創(chuàng)新創(chuàng)效競賽)中,學(xué)生作品《“城市守衛(wèi)者”創(chuàng)新計(jì)劃》獲省金獎,全國優(yōu)秀獎。在這樣的氛圍中,學(xué)生不但收獲了知識和技能,更重要的是學(xué)到了責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和自信。

黨的二十大報(bào)告提出“實(shí)施科教興國戰(zhàn)略,強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐”,特別是“優(yōu)化職業(yè)教育類型定位”,首次出現(xiàn)在黨代會的文件中。提到未來的展望,周校長說:“重視技能教學(xué),嚴(yán)守中職學(xué)校類型教育的特色,期待職業(yè)教育得到更多的認(rèn)可?!痹谥苄iL看來,宏觀上職業(yè)教育的社會認(rèn)可度,與微觀上一所學(xué)校的管理也有著相似的邏輯,那就是相互成就。不斷地激勵、調(diào)動,讓老師和學(xué)生發(fā)揮主動性,是諸暨職教中心不斷邁向新高度的動力之源;職業(yè)教育主動作為,拿出更多的辦學(xué)成果,更好的社會服務(wù),更有效地對接地區(qū)發(fā)展,是獲得社會認(rèn)可的必由之路。正如諸暨職教中心“啟越”校園文化的意蘊(yùn)——超越過去,超越自己,超越夢想。職業(yè)教育,雖任重道遠(yuǎn),但未來可期。(浙江職成教網(wǎng) 趙洋)